Projektmanagement

Mehrere hundert erfolgreich abgeschlossene SAP- und IT-Projekte sind der Erfahrungsschatz für unsere tägliche Arbeit in neuen herausfordernden Vorhaben.

Unsere Projekterfolge sind nur mit professionellem Projektmanagement möglich. Deshalb investieren wir viel in unsere Kernkompetenzen Projektmanagement und Projektmethodik.

HERMES 5.1, IPMA, SCRUM, SAP Activate

Unser Pool an Projektleiterinnen und Projektleitern und unsere Beratungsspezialisten sind zertifiziert in der Projektmanagement-Methodik HERMES 5.1 (inklusive agilem Vorgehen) und wenden die Methodik konsequent an. Wo angebracht, orientieren wir uns an den Vorgaben von SAP Activate. Ausserdem sind rund 80% unserer Projektleitenden als Projektleiter/in IPMA Level B/C oder ITIL zertifiziert. Wir legen grossen Wert darauf, unsere Mitarbeitenden laufend weiterzubilden.

Mit unserem NOVO-Projektmanagement-Standard, der auf HERMES 5.1 aufsetzt, wird die konsequente Einhaltung von Terminen, Ressourcen und Lösungsumfang gewährleistet. Unabhängig davon, ob das Vorhaben in bewährtem Wasserfall-Prinzip oder als agiles Vorhaben abgewickelt wird.

Change Management und Projektmarketing

IT-Projekte generell und SAP Projekte im Speziellen bringen nicht nur technologische Innovation, sondern auch Veränderungen in der Organisation und neue Anforderungen an die Anwenderinnen und Anwender mit sich. Deshalb gilt unser Augenmerk neben den systemtechnischen «hard facts» ebenso einem expliziten Change Management und Projektmarketing. Damit stellen wir sicher, dass die neuen Prozesse in der betrieblichen Organisation auch gelebt werden.

Ihre Projekte planen und leiten wir partnerschaftlich und in intensivem Austausch mit Ihnen. So kombinieren wir Ihr spezifisches Fach- und unser detailliertes Solution Know-how zur Erreichung des bestmöglichen Projektergebnisses.

Unsere Kernkompetenzen in der Projektabwicklung

• Leitung und Koordination
• Analyse
• Konzeption
• Integration / Migration / Customizing
• Testing
• Change Management
• Risk Management