BIM2SAP - digital planen, bauen und betreiben

Ist BIM ein Erfolgsfaktor in der Digitalisierung der Bau- und Immobilienwirtschaft?
Welchen Mehrwert liefert BIM insbesondere für den Immobilienbetrieb?
Welche Grundlagen müssen im Vorfeld geschaffen werden?
Eröffnet SAP S/4HANA die Möglichkeit für BIM2SAP?

Digital Twin, CDE, CAD, CAFM und ERP – damit können inzwischen die meisten Facility-Verantwortlichen etwas verbinden. Für Viele ist jedoch neu, dass man zwischen diesen eine Brücke schlagen kann und sollte. Diese Brücke heisst BIM, Building Information Modeling. Auf diese Weise greifen Sie für den Betrieb einer Immobilie auf die während des Planungs- und Bauprozesses erfassten und gesammelten Daten zu. Das hilft Fehler vermeiden, reduziert den Aufwand und damit die Kosten. Nutzer von SAP S/4HANA bringen die Voraussetzungen mit, um alle Vorteile von BIM zu nutzen.

Damit punktet BIM

Die BIM-Methode verbindet Teams, Arbeitsabläufe und Daten über den gesamten Projektlebenszyklus. So können Sie von der Planung über den Bau bis zum Betrieb ihre Arbeitsweisen optimieren und bessere Ergebnisse erzielen.

Das erreichen Sie mit dem BIM2SAP-Ansatz

Mit dem richtigen BIM2SAP-Ansatz gelingt es Ihnen, alle CAFM-relevanten alphanumerischen und geometrischen Daten für Ihr graphisches CAFM-System zu implementieren. Mit BIM2SAP wird eine Brücke zwischen Planung und Gebäudemanagement geschlagen, sodass ein reibungsloser Betrieb Ihres Gebäudes gewährleistet ist.

Auf Basis eines Digitalen Zwillings (Digital Twin) stehen alle relevanten Daten zur technischen und kaufmännischen Bewirtschaftung zur Verfügung.

Der Digitale Zwilling bildet den Single-Source-of-Truth über den gesamten Lebenszyklus und spielt im operativen Betrieb seine Stärken erst richtig aus:

  • Er spart Ressourcen.
  • Er schafft Mehrwerte.
  • Das Facility Management verfügt durch ihn jederzeit über den aktuellen Stand betriebsrelevanter Daten.
  • Die Auswertung dynamischer Gebäudedaten versorgt Sie mit detaillierten Kennzahlen, mit denen Sie ihre Prozesse effizient steuern und Kosten einsparen können.

Kurz: Ein vollständiger Digitaler Zwilling steigert den Wert ihres Objektes.

BIM2 SAP Digital Twin
Digital Twin im Modell

Unser Ansatz für eine erfolgreiche BIM2SAP-Strategie: NOVO BIM2SAP-Journey

Gemeinsam mit unserem Partner pom+ nehmen wir Sie mit auf die NOVO BIM2SAP-Journey. Wir unterstützen Sie genau da, wo Sie uns brauchen: von der Strategie-Entwicklung bis zur erfolgreichen Datenmigration ins SAP-System.

Sie entscheiden, an welchem unserer fünf Meilensteine Sie uns brauchen und wie lange. D.h. Sie können einen unserer Meilensteine, aber auch 2, 3, 4 oder alle nacheinander mit uns gemeinsam anpacken.

Meilensteine der NOVO BIM2SAP-Journey

Abgeleitet vom etablierten Life Cycle Data Management haben wir fünf Meilensteine identifiziert, bei denen wir Sie unterstützen:

BIM2 SAP Journey
Quelle in Anlehnung der Grafik Life Cycle Data Management von pom+

1. BIM2SAP-Strategie: Gemeinsam mit Ihnen erarbeitet NOVO eine geeignete BIM2SAP-Strategie, um die Unternehmens- und Projektziele für die Betreiberprozesse zu erreichen.

2. BIM2SAP-Implementerung: Gemeinsam mit Ihnen erstellet NOVO und einen zielorientierten Implementierungsplan inkl. Roadmap und Meilensteinen.

3. Daten-Prozessmanagement: Gemeinsam mit Ihnen erarbeitet NOVO ein Strategiedokument für das Daten- und Prozessmanagement.

4. Systemarchitektur: Gemeinsam mit Ihnen entwickelt NOVO eine neue Ziel-Systemarchitektur mit den Vorteilen der S/4HANA-Technologie unter Berücksichtigung der bestehenden SAP-Systemlandschaft. Hier finden Sie ein Beispiel dazu. 

5. SAP-Integration: Gemeinsam mit Ihnen migriert NOVO die Datenbasis, d. h. Geometriemodell, Semantik und Dokumente aus dem BIM-Projekt, in den Immobilienbetrieb und die dort vorbereiteten SAP-Systeme.

Sie wollen mehr wissen?

Kommen Sie mit ihrem Anliegen zu uns. Wir prüfen ihre Situation gerne unverbindlich mit Ihnen.


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Wir gratulieren herzlich zum SAP Quality Award!

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Am 8. Mai 2025 wurden die SAP Quality Awards 2025 verliehen. Wir freuen uns sehr, dass unser Kunde Armeestab in der Kategorie «Business Transformation | Hybrid» als Winner für die Greenfield-Einführung von SAP S/4HANA On-Prem ausgezeichnet wurde. 

Mit dem Programm "ERP Systeme Verteidigung/armasuisse" (ERPSYSVAR) wurden die Informatiksysteme zur Unterstützung der Supportprozesse modernisiert. In 72 Monaten wurden sechs Grossprojekte im Programm ERPSYSVAR umgesetzt. Sie beinhalteten alle Prozesse der Bereiche Armeelogistik, Immobilien, Beschaffung, Finanzen, Master Data Management, Personal, und Projekt- und Portfoliomanagement. Mit diesen SAP S/4HANA basierten Prozessen wird das Leistungsprofil der Schweizer Armee im stationären Bereich sichergestellt.

Die externe Unterstützung dieses Projekts erfolgte durch das Konsortium «NOVO Business Consultants AG und BearingPoint AG» unter der Leitung der NOVO Business Consultants AG.

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